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    熔炼团队 增进沟通--天奇股份2019中层管理干部培训

    2019-05-29 16:41:00

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    同样的一块铁,可以锯融消损,也可以百炼成钢;同样的一支队伍,可以碌碌无为,也可以成就大业。为了提高天奇股份的团队凝聚力、和协作能力,2019524日至525日,天奇股份及其子公司各职能部门共计84名中层管理干部在天奇企业培训中心进行主题为《从专业骨干到管理精英》的专题培训。




    在培训预热阶段,培训师梁老师通过引导和互动的方式,将所有成员随机分队,破除公司、部门间的隔阂,让大家迅速融入新的团队。

    首先进行的是"疯狂市场"体验式培训项目。这个项目旨在引导参与者深入思考竞争背后的正面动机、竞争的价值意义、竞争的范围因素,传递了团队绩效取决于共同目标和彼此合作的信息。负能爆破机项目考验团队内部的沟通能力、资源的合理利用能力与团队协作,激发参与者发挥个人潜能,学会释放、协调情绪,齐心协力完成团队目标。在纳斯卡巨画”项目中,各团队需要通过绘图、上色、拼接共同完成巨画。每个小组在独立完成分配任务的同时,还需要兼顾其他小组分工,各团队充分沟通才能既快又好地完成任务。这一活动增强团队间配合,促进团队员工之间的沟通与协作。

    体验项目结束后,随着舒缓的音乐声响起,梁老师向大家提出了三个问题:什么才是生命中最重要的?谁是陪你走过全程的人?谁给你真正走下去的勇气?梁老师引导大家回望过去,慢慢打开大家的感恩之心,所有参与者通过给自评打分看到自己过往的生命之轮形状。随后,大家蒙上眼睛,手拉着手共同进入到生命的旅程。当大家拽紧着彼此的双手回到座位上后,梁老师引导大家在事件中学习,思考当前、告别过去、面对未来,重新构建生活、工作、家庭对人生的意义,设定正向心锚。




    5月25日,培训首先由公司负责行政及人力资源的副总经理仇雪琴开启。仇总首先总结了前一天的拓展活动,仇总提到,前一天是收获满满的一天,天奇人顶着35度的高温进行户外拓展,未有一人退缩,这十分令人骄傲。整个活动以团队为切入点,充分激发了大家的团队战斗力和活力,培养了整个团队的全局观和协同能力,更进一步提升了大家的向心力和凝聚力。一个人的努力是加法,一个群体的努力是乘法,我们每个人要继续保持这股昂扬斗志,再接再励。

    企业许多中高层管理干部都是从技术骨干、业务骨干提拔出来的,这些骨干通晓业务,是公司内合适的管理人选。但当他们被提升到管理岗位后,将面临角色定位、思维模式、工作方法、技能的一系列转变和提升。培训师朱老师结合天奇股份的企业情况,从“角色转换”和“团队管理”两个方面讲解如何从业务精英到管理高手。




    一、角色转换

    核心人才决定企业(组织)的整体实力和未来。一个员工在团队中的价值取决于自己的表现。朱老师结合案例给大家分享了四种工作心态:减少和避免打工者心态——企业老板如何对待员工取决于员工自己;2、一线员工职业化心态——员工在本职岗位上敬业带给企业的效益;3、专业化的心态——让自己快速发挥专长;4、老板的心态——每个人都应有老板心态,做好自己的老板,在本职岗位上认真敬业是最好的开源节流。

    朱老师以互动问答的形式,引导分析了业务精英于管理岗位的区别、业务精英成为管理人员的优势、业务精英成为管理人员的障碍等,帮助大家如何进行角色转换。

    随后,朱老师提出了课后行动建议:1、利用部门例会、员工活动等各种场合,校正员工工作心态;2、阶段性召开复盘会;3、有效激励。

    二、团队管理

    管理的本质依靠团队完成任务和目标。而成功的团队管理有五个关键要素,1、心态的调整,尽快转变角色;2、明确团队规则;3、积极发动下属;4、认真弥补差距;5、主动充分沟通。

    朱老师给团队管理者提出了六条建议:1.确定目标比马上工作更重要;2.花更多时间在下属身上;3.事事抢先不如激发团队;4.拼命工作不如聪明工作;5.积小胜为大胜;6.复盘会有大作用;

    随后朱老师提出了课后行动建议:1. 运用工具2.区别辅导四类下属;3. 运用颜色管理法做好工作计划;4. 实战练习角色扮演法开会;5. 使用工作面谈五步法和BEST法则,开展员工绩效面谈;6. 实践对下属的有效授权。

    交流结束后,天奇股份人事部经理周建艳带领大家回顾两天的培训,许多同事从陌生到熟悉,从熟悉到亲昵,期间更增添了许多感动。部分参与者还分享了此次培训项目的体会和感悟。





    在本次培训的最后,天奇股份黄斌董事长发表讲话?;谱鼙硎舅驯慌嘌抵型哦拥恼蚯樾魉腥玖?,他回忆起十年前公司组织的军魂训练培训,他表示每个人所能发挥出的潜能远比自己想象的更多。通过培训激发出员工的战斗力,积极性,这是公司最期待的。人才队伍的建设是公司重点工作之一,高效的团队优秀的人才是保证公司可持续发展的基础。因此公司要持续开展人才培训工作,让每位员工在培训中体验奉献、协作、勇气带来的成功和喜悦,深刻感受到责任、协作、自信的精髓,以及作为团队中的一员所要承担的责任?;谱芴岢鱿8魑徊斡胝咴诠ぷ鞲谖簧细犹岣吖ぷ餍?,调动工作热情和积极性,为公司的发展打下坚实的基础。

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